在航空这样高门槛、强规范的行业中，是否具备合作基础，往往取决于产品质量能否经得起长期与实际场景的检验，而不仅仅是方案呈现得是否漂亮。

工艺是否成熟？
制造是否可控？
流程是否完备？

正是基于这些考量，很多合作的第一步，并不是坐下来谈条件，而是走进工厂，直接看看产品如何制造。

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背景介绍：

本次 Modula Day，来访企业为深圳市华迅航空器材有限公司。

华迅成立于 2001 年，深耕航空材料行业 20 余年，累计服务客户超过 3500 家，在航空材料综合服务领域具备成熟的运营与服务经验。

其业务覆盖航空器制造、维护、维修所需的航空油料、化工材料、消耗品及相关设备，是多家国际航空材料品牌在大中华区的重要服务与分销方。

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Modula Day：一切答案都发生在现场

无论是客户，还是潜在的合作伙伴，在进入下一步之前，都需要思考一个问题：

这是不是一个我可以长期信任的产品？

答案，必须从制造开始。

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为什么航空行业需要关注“仓储”问题？

在工厂参观环节，由两位大区销售经理带领来访团队深入生产现场。

本次参观中华迅团队系统了解了 Modula 摩登纳四款核心产品，包括 LIFT、NEXT、FLEXIBOX、SLIM ，覆盖小件、高频物料、贵重物料、大件及超大件物料的多种应用场景——这正是航空行业日常物料管理的真实缩影。

在了解产品整体应用的同时，参观也进一步延伸至制造与装配等细节，包括：

  • 托盘的结构与制造逻辑
  • 产品内部结构、拼接与装配
  • 整条生产线对一致性与稳定性的控制方式

对航空行业而言，仓储并不是后端配套，而是直接参与物料安全、操作规范与流程可靠性的关键一环。

在此基础上，来访团队还重点了解了 Modula 工厂内的 AMR 机器人及自动拣选作业场景。

AMR 小车在仓库内按照既定路径与任务指令运行，承担物料在不同工位之间的自动转运与协同作业，可减少人工搬运与重复行走。

对于航空行业而言，这类自动化并不以“速度”为唯一目标，而是通过减少人为干预，降低操作风险。

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在高门槛行业，合作从来不是一蹴而就

在交流环节的前半部分，Modula 团队通过一段文化融合视频，介绍了品牌的制造理念与方法论——

源自意大利的工程思维与技术体系，结合中国本土的制造效率与质量控制能力，共同构成了 Modula 摩登纳当下的制造基础。

这种融合，并不是简单的“本土复制”，而是在同一套标准下，对稳定性、一致性和可交付性的长期打磨。

在随后的 PPT 分享中，Modula团队进一步介绍了合作模式、支持体系及管理思路。

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写在最后

这次Modula Day并不是一次简单的参观，而是华迅团队对摩登纳产品制造的全流程近距离探究，更是华迅团队与摩登纳团队的一次深入交流。

我们也欢迎更多客户与行业伙伴走进工厂开放日，在真实的现场中，探索产品、探索Modula摩登纳。