9月12日下午， Modula 摩登纳在苏州工厂举办了 Modula Day。
We specially invited guests from the IMA and CMA Suzhou Elite Clubs to explore a central question: 我们特别邀请了来自 IMA 与 CMA 苏州精英俱乐部的嘉宾，共同探讨一个核心话题：业财融合，数智贯通，助力降本增效，链动未来。
IMA 与 CMA 介绍
IMA（Institute of Management Accountants） 是拥有百年历史的全球性专业组织，专注于管理会计、战略规划、财务分析与决策等领域，为企业财务专业人士提供成长与支持平台。
CMA（Certified Management Accountant） 是 IMA 推出的全球管理会计认证，被誉为国际财务界的“黄金标准”。
从工厂参观到圆桌讨论，我们敞开大门，也敞开流程，展示了数字化供应链在摩登纳是如何真正落地的——当每个团队都发挥自己的作用，协同便成为推动企业前行的最大力量。
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序幕开启：三位嘉宾的寄语
在活动开场时，三位嘉宾为大家带来了精彩的致辞，正式拉开了活动的帷幕：
Paula Yu （摩登纳首席财务官）
Paula 为我们简要介绍了 Modula 摩登纳的发展历程及品牌的由来。
她提到，“摩登”代表着创新，而“纳”则象征着海纳百川，正如我们的垂直立体货柜产品，以其高度创新的设计和广泛的适应性，成为行业领先的解决方案。
摩登纳的名字正是反映了这种不断创新、包容万象的精神。
Cody Xu（CMA苏州精英俱乐部主席）
Cody 感谢了 Modula 摩登纳对于本次活动的支持，并介绍了CMA苏州精英俱乐部在会员服务与资源整合方面的工作。
他强调，协会将继续搭建桥梁，帮助企业加强交流与合作，共同推动行业发展。
Anna Zhu（IMA华东及华南区合作与发展经理）
Anna 分享了 IMA 协会的最新研究成果，并解读了《 IMA 管理会计能力素质框架扩展版》，描绘了会计与财务领域的未来蓝图，强调了数字化转型在财务管理中的关键作用。
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摩登纳4.0智慧工厂参观：
工厂参观是活动的一大亮点。嘉宾们亲眼见证了Modula 摩登纳的垂直升降货柜和先进的智能化仓储系统，了解了这些技术如何帮助企业在有限空间内实现高效存取，提高仓储管理效率，降低运营成本。
通过数字化与智能化的应用，Modula摩登纳不仅优化了仓库空间的使用，更推动了供应链环节的高效协同。
财务与行政资料的现代化存储模式让参访者们赞叹不已，彻底颠覆了他们对档案管理的传统认知。
每一个细节，都展现出摩登纳在智能仓储领域的卓越创新和实践。
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深度探讨：供应链降本增效新路径
在主题演讲环节，摩登纳运营总监 Frank 分享了“供应链的数字化与智能化：降本增效的核心路径”。
他结合摩登纳的实际运营经验，展示了数字化工具与智能化方案如何帮助企业提升效率，降低成本，并在竞争激烈的市场环境中保持韧性与活力。
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圆桌讨论：团队的力量
圆桌讨论是本次活动的重头戏。摩登纳几位核心管理者——首席财务官 Paula 、运营总监 Frank 、客服总监 Jared 、质量经理 Bob 、华东区销售经理 Tina ——结合实际案例，讨论了跨部门合作在提升企业整体效能中的关键作用。
Paula 作为主持人，引用了摩登纳亚太董事总经理 Miguel 先生曾经做过的一个比喻：团队就像一条链条，每个环节都是公司里的一个部门。要想在中国市场成为行业领先者，并保持可持续的财务表现，我们必须不断增强这条‘链’的整体力量。
链条的强度取决于最薄弱的环节
这句话为圆桌讨论定下了基调，也引发了大家对“团队是什么”的深入思考。
要让团队更强，就必须不断强化每一个环节，优化各部门之间的协作。但也要清醒地认识到，各个部门的发展速度并不一致，领导层需要聚焦于找出“最薄弱的环节”，并推动其提升。
这一环节深刻体现了 Modula 摩登纳团队在智能供应链中的协同价值，也让嘉宾们对摩登纳如何通过团队协作为客户创造更多价值有了更深入的了解。
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展望未来：智能化供应链的无限可能
活动圆满落幕，嘉宾们与摩登纳团队合影留念，记录下这段难忘的时光。
在这一天里，我们不仅展示了智能化仓储的创新成果，更探讨了财务如何与工厂同频共振：数据不再只是报表上的数字，而是推动工厂优化、供应链协同和战略落地的真实驱动力。
Modula 摩登纳将继续推动数字化与智能化的结合，让财务与运营紧密联动，帮助更多企业实现降本增效，迈向更加稳健、可持续的未来。
