
你知道吗,过时的库存可能会损害你的业务并影响你的现金流?
要实现盈利并覆盖你的仓库成本,出售你采购的产品至关重要。这正是库存周转率重要性的体现。
我们将演示如何计算你的库存周转率,解释什么是良好的库存周转率,探索提升周转率的专家技巧,并分享来自 Modula APAC 的行业领先仓储解决方案,助你一臂之力。
什么是库存周转?
库存周转是指一家公司在采购后销售库存的速度。它可以帮助你的企业改善现金流和运营效率。
什么是库存周转率?
库存周转率衡量库存被售出、使用和补充的速度。
周转率通过一个数学公式来计算,即将销售成本除以同一时期的平均库存。较高的比率更有利,通常意味着销售强劲。
如何计算库存周转率
库存周转率通常按一个财政年度来计算,尽管这可能因企业而异。
以下是计算库存周转率的分步指南:
1. 将该期间的期初库存与期末库存相加,然后除以2:
平均库存 = (期初库存 + 期末库存)/ 2
如果你的企业没有季节性波动,你可以使用期末库存。为了更准确,尤其是在存在季节性变化的情况下,可通过将每月库存总数除以12来计算年度平均值。
2. 应用库存周转率公式:
库存周转率 = 销售成本(COGS)/ 平均库存
库存周转率示例
一家专注于手工吊灯的精品零售商在第四季度经历了最繁忙的时期。
该公司报告的销售成本为60,000美元,季度平均库存为20,000美元。要计算库存周转率,将60,000除以20,000:
库存周转率 = 60,000 ÷ 20,000 = 3
计算平均库存周转周期
在相同场景下,我们可以计算平均库存周期——即售出当前库存所需的时间。已知库存周转率为3,用365天除以3:
平均库存周期 = 365 ÷ 3 = 121.67天
这意味着该精品零售商在现有周转率下,售出当前库存大约需要122天。

高库存周转率 vs 低库存周转率
高库存周转率表明公司产品在市场上有强劲需求,库存补货频繁。
相反,低库存周转率则表明市场需求疲软且库存过剩(库存积压)。未售出的库存最终可能需要减记,以反映其在资产负债表上的价值下降。
什么是良好的库存周转率?
通常来说,库存周转率在5到10之间表示库存平衡,适合销售与补货。
例如,如果你公司的周转率为1,意味着在此期间你销售了100件商品,同时库存中也有100件商品。另一方面,如果你售出500件商品,且库存中剩余100件,则周转率为5。
为什么你应该了解你的库存周转情况?
库存周转至关重要,因为它衡量公司管理库存的效率。
1. 提高盈利能力
了解库存周转是实现更高盈利的直接途径。
作为关键绩效指标(KPI),它在推动零售增长中发挥着关键作用。较高的库存周转率可以减少持有成本,使企业更快速地适应客户需求的变化——对零售商来说是一种双赢。
2. 最大化运营效率
通过定期评估库存周转,可以显著提升运营效率。这些评估有助于优化采购策略,确保库存水平适当,避免对滞销品的过度投资。
了解库存周转也能帮助你避免因库存过剩而产生的费用,如存储费用和折旧,同时最大程度降低缺货导致的销售损失风险。
3. 做出更聪明的决策
了解库存周转可以帮助你做出更聪明、更明智的决策。
它能帮助你识别需要补货的商品,突出表现不佳的产品,并指导定价调整或折扣等策略。
你还可以更准确地预测需求,从而实现主动的制造与生产规划。
如何提高你的库存周转率
在充分了解库存周转的基础上,以下是提升周转率的方法:
1. 推动滞销库存销售
需求低的库存会拖累业务,因为它占用了原本可以用于更高利润、畅销产品的资金。
积极实施特价折扣和促销活动,清理滞销库存。例如,可以推出专门吸引对清仓促销感兴趣买家的目标营销活动。
利用数字营销工具,如社交媒体广告、电子邮件简报和专属在线优惠,触达更广泛的受众并推动紧迫性销售。
2. 激励客户提前下单
鼓励客户预购特定产品,可确保销售确认,提高库存周转率。
为了给客户更多下单的动机,可以通过提供新品的抢先体验、限时折扣、专属奖励和独家预览等方式营造期待感和专属感。
清晰传达预售时间表,并提供定期更新,建立信任感。这也会让客户感到自己通过预购享受到了特殊待遇。
3. 进行需求预测
需求预测可以帮助你预测哪些产品将有高需求,从而调整库存水平。
例如,如果你预期春节期间对节日食品和鲜花的需求激增,可以相应地增加库存以满足预期销售增长。
4. 高效补货
如果某件商品销售迅速,避免一次性采购大量库存,以防止积压。
相反,可以更频繁地少量进货。这种方式确保在当前库存售罄前完成补货,使业务顺畅运行并减少库存过剩。
此外,更频繁地下单也可能有助于从供应商那里获得更优惠的价格。
5. 加快发货速度
对在线业务来说,快速可靠的配送对于提高销量至关重要。如果客户等待时间过长或收到损坏的商品,他们很可能不会再下单,甚至会留下负面评论,影响未来潜在客户。
加快发货流程,可以简化库存周转,确保产品及时送达客户手中。
6. 使用不同的定价策略
定价可能很复杂,尤其是当你在全球范围内管理种类繁多的产品时。统一的定价策略通常效果不佳。应根据产品需求、市场状况和消费者期望调整定价策略。
在旺季实行季节性定价,提供免费配送以增强竞争力,并通过批量折扣鼓励客户下大单。
7. 实施自动化
自动化,特别是通过仓储管理系统(WMS),可以显著提升库存周转率,通过优化仓库操作的各个方面实现这一目标。
借助实时跟踪功能,WMS 能够提供库存水平、位置和仓库内移动的精确数据。这种准确性避免了库存过剩和短缺,确保库存水平基于当前需求和销售预测。
先进的 WMS 还配备分析工具,能根据历史销售数据、趋势和季节性波动预测未来的库存需求。

借助 Modula APAC 的垂直升降货柜改善你的库存周转率
除了先进的仓储管理系统外,Modula APAC还提供三种类型的垂直升降货柜(VLM),可显著提高你的库存周转率:
- 空间优化:VLM 最大限度利用厂房的垂直空间,减少仓储占地面积,帮助提高库存周转和流转效率。
- 体验拣选效率:VLM 将物品直接送达操作人员的人体工学高度,加快拣选速度,减少错误,提升整体效率。
- 更好的库存控制:VLM 集成的库存管理软件可实时追踪库存交易,准确管理库存水平,并发送补货提醒,帮助维持理想库存状态。
- 降低人工成本:VLM 实现存储和取货自动化,减少人工成本,让员工可以转向更具生产力的任务,如质量控制和检测。
- 最佳安全性:VLM 可配备安全访问控制,防止未经授权的访问并减少人工操作,降低被盗或损坏的风险。
- 可扩展性与灵活性:随着业务发展,VLM 可重新配置或扩展,支持无需大幅新增空间投资的可扩展运营。
从三种 VLM 中选择,重塑你的仓储运营:
- Modula LIFT:Modula Lift 是适用于各类环境和行业中产品、组件及备件的理想自动化仓储解决方案。其最大处理能力为每小时 120 个托盘,每个托盘可承重达 990 公斤。
- Modula NEXT:Modula NEXT 是我们最新一代的升降模块,在自动化取货方面提供无与伦比的安全管理。它配备了专为特定货位拣选而定制的开口货台。
- Modula SLIM:Modula SLIM 采用与 Modula Lift 相同的先进存储技术,并为客户带来相同优势。它在更紧凑的空间内提升生产效率、确保拣选准确性,并简化库存管理。
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